Gestão de Contratos & Projetos

NOSSA HISTÓRIA

A Pharus Gestão de Contratos e Projetos, fundada pelo Eng. Marcelo Barbosa Fernandes, nasceu com o objetivo de disseminar o conhecimento e melhores práticas em:

· Gestão de Contratos

· Gerenciamento de projetos

Nos mais diversos segmentos de empreendimentos de Construção Civil, tais como:

● Obras Residenciais, Comerciais

● Farmacêuticas e Hospitalares

● Empreendimentos no ramo de Energia

● Transportes

● Indústria

● Mineração

● Óleo e Gás

● Saneamento Básico

● Entre Outros

Sejam estas obras públicas ou privadas.

SERVIÇOS

A Pharus é uma consultoria que visa construir um futuro com mais conhecimento e capacitação para os profissionais do mercado de construção

no Brasil.

NOSSO CEO

Eng. Marcelo Barbosa Fernandes

Mestre em Gestão de Negócios pela Fundação Instituto de Administração (2017), especialista e pós-graduado em Gestão de Projetos pela Fundação Dom Cabral (2006) e em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (2004), com graduação em Engenharia Civil pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (2001).

Atualmente atua como Diretor de Contratos, Riscos, Jurídico & Compliance da MPD Engenharia Ltda, seja no segmento de Incorporação e Construção, com mais de 20 anos de experiência profissional em projetos de construção civil leve e pesada nos segmentos de Edificações Residenciais, Comerciais, Farmacêuticas, Hospitalares, Energia, Transportes, Indústria, Mineração, Dutos, Óleo e Gás e Saneamento Básico, em empresas líderes de mercado, nas mais diversas modalidades contratuais.

Além da experiência em Gerenciamento de Projetos, possui expertise específica nas áreas de Administração Contratual, Gestão de Escopo, Gestão de Riscos e Seguros, Orçamentação, Gestão de Custos, Controladoria e Finanças, Suprimentos / Procurement e Supply Chain de empreendimentos.

Além disso, atuou como Diretor da AACE (Associação para Desenvolvimento da Engenharia de Custios) na Seção Brasil, fomentando as melhores práticas em engenharia de custos, planejamento, administração contratual e riscos, bem como é consultor de gestão de projetos junto a Divisão de Gerenciamento de Empreendimentos do Instituto de Engenharia de São Paulo.

Co-fundador do IBRACONT com o propósito de fomentar a profissionalização da administração contratual por meio de pesquisa, capacitação, disseminação de conhecimento técnico e incentivo ao aprimoramento de políticas públicas e privadas relacionadas à gestão de contratos, contribuindo para a maior eficiência, transparência, segurança jurídica e qualidade na contratação de bens, serviços e obras em diversos setores da Engenharia.

Consultor, professor e palestrante nas áreas de Gestão Contratual e Projetos.

Autor do livro: "A Administração Contratual em Projetos Complexos de Construção no Brasil ao longo de seu ciclo de vida".

O Livro "A Administração Contratual em Projetos Complexos de Construção no Brasil ao Longo de seu Ciclo de Vida" é um estudo de múltiplos casos, que traz conceitos e as melhores práticas de administração contratual em projetos complexos de construção no Brasil ao longo de seu ciclo de vida, desde a fase de estruturação de novos negócios, passando pela fase convite, proposta e negociação, concluindo com a fase de execução do contrato até sua finalização, além de estudos de casos.

Esse livro é direcionado para executivos, gestores, engenheiros, administradores, advogados, consultores, assistentes técnicos, peritos e demais profissionais que atuam com gerenciamento de empreendimentos no ramo da construção, que objetivam melhorar suas práticas de administração contratual e gestão de projetos.

Livro: "A Administração Contratual em Projetos Complexos de Construção no Brasil ao Longo de seu Ciclo de Vida"

"A Administração Contratual é fundamental no gerenciamento de projetos de construção, quanto melhor a sua execução maior será a chance de sucesso e alcance dos resultados esperados."

- Eng. Marcelo Barbosa Fernandes

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