Contato

 

Transformamos contratos de Engenharia e Construção em resultados.

Da estruturação do negócio ao encerramento do empreendimento, a administração dos contratos nas decisões críticas com visão técnica, operacional e estratégica.

Volume total de participação em obras de todos os portes.

Aditivos negociados com participação da Pharus, em escopo ou reivindicações.

De experiência em contratos públicos e privados de diversos setores.

Consultoria
Empresarial

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Cursos, treinamentos
e mentoria

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Gestão de Disputas e Suporte Técnico Especializado

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Áreas de atuação

Consultoria em Gestão Contratual

A gestão contratual é o eixo estruturante de qualquer projeto de engenharia e construção. A Pharus atua desde a fase de concepção até o encerramento contratual, garantindo que o contrato deixe de ser apenas um instrumento jurídico e passe a operar como um efetivo sistema de governança do projeto.

Nossa abordagem integra análise técnica, jurídica e operacional, estruturando processos, rotinas, registros e mecanismos de controle que permitem prevenir conflitos, proteger margens e assegurar o cumprimento dos resultados pactuados. Atuamos tanto na implantação de modelos de administração contratual quanto no diagnóstico e reestruturação de contratos em execução.

Consultoria em Gerenciamento de Projetos

Projetos complexos exigem mais do que planejamento. Exigem governança estruturada, integração entre disciplinas e capacidade de tomada de decisão baseada em evidências.

A Pharus apoia seus clientes na implantação e no aprimoramento de modelos de gerenciamento de projetos, com foco em previsibilidade de prazo, custo e desempenho. Nossa atuação integra engenharia, planejamento, suprimentos e gestão contratual, estruturando rotinas executivas, indicadores e sistemas de controle que elevam o nível de maturidade e desempenho dos projetos.

Consultoria em Gestão de Riscos

Riscos mal geridos não se manifestam de forma isolada. Eles se traduzem, ao longo do projeto, em atrasos, custos adicionais e disputas contratuais.

A gestão de riscos é um dos pilares da previsibilidade em projetos de engenharia e construção. A Pharus estrutura e implementa modelos integrados de gestão de riscos, com identificação, análise, priorização e definição de estratégias de resposta. Atuamos desde a construção de matrizes de risco até sua incorporação efetiva na tomada de decisão, permitindo transformar incertezas em decisões estruturadas e sustentáveis.

Elaboração de Pleitos e Reivindicações

A elaboração de pleitos exige método, consistência e domínio técnico. Não se trata apenas de documentos, mas da construção estruturada de uma narrativa baseada em fatos, registros e fundamentos contratuais.

A Pharus atua na elaboração estratégica de pleitos, organizando evidências, estruturando linhas do tempo, identificando eventos geradores e quantificando impactos. Essa abordagem aumenta significativamente a capacidade de sustentação técnica e a probabilidade de êxito em negociações ou disputas.

Assistência Técnica, Perícia e Arbitragem

A atuação em disputas contratuais exige integração entre análise técnica, estratégia e compreensão profunda do contrato.

A Pharus atua na produção de análises técnicas que sustentam decisões em ambientes de disputa, incluindo elaboração de pareceres técnicos, assistência em perícias judiciais e arbitrais, organização documental e desenvolvimento de teses técnicas consistentes. Cada caso é conduzido com rigor metodológico, conectando fatos, registros e fundamentos contratuais de forma clara e defensável.

No contexto da arbitragem, apoiamos clientes e escritórios de advocacia na estruturação técnica dos casos, contribuindo para a organização das evidências, construção da narrativa e suporte à produção de provas. Nosso objetivo é traduzir a complexidade dos projetos em argumentos sólidos, capazes de sustentar decisões com segurança e consistência.

Dispute Boards

A atuação em Dispute Boards está diretamente associada à prevenção de conflitos e à preservação das relações contratuais ao longo da execução dos projetos.

A Pharus atua como membro técnico ou assessor estratégico, contribuindo com análises independentes, decisões fundamentadas e atuação proativa na mitigação de disputas. A experiência prática em contratos complexos permite uma leitura precisa dos fatos e uma atuação orientada à continuidade dos projetos e à manutenção do equilíbrio contratual.

Cursos

Os cursos da Pharus são desenvolvidos para proporcionar formação técnica consistente e aplicável, com foco direto nos desafios reais da engenharia e construção.

Com abordagem prática e orientada a resultados, os conteúdos exploram temas como administração contratual, gestão de riscos, pleitos, governança de projetos e integração entre áreas. Os programas podem ser ofertados em formato aberto ou in company, sempre conectando teoria, metodologia e aplicação prática.

Cada curso é estruturado para que o participante não apenas compreenda os conceitos, mas consiga aplicá-los de forma imediata, elevando seu desempenho e capacidade de decisão.

Conheça aqui nossos cursos

Mentorias

As mentorias da Pharus são voltadas ao desenvolvimento individual e estratégico de profissionais que atuam diretamente com contratos, projetos e riscos.

Com abordagem personalizada, cada processo é estruturado a partir dos desafios reais do mentorado, permitindo aprofundamento técnico, orientação prática e construção de soluções aplicáveis ao seu contexto profissional.

A mentoria cria um ambiente de troca qualificada, no qual experiência, método e reflexão são combinados para acelerar o desenvolvimento, ampliar a capacidade de análise e fortalecer a tomada de decisão em contratos complexos.

Conheça aqui nossos cursos

Treinamentos personalizados

Fale diretamente com a nossa equipe para treinamentos in company e personalizados à sua necessidade.

Contatos: (11) 94195-1412 e contato@pharusgcp.com.br

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Equilíbrio econômico-financeiro, previsibilidade de resultados e mitigação de riscos em todas as fases do contrato.

A Pharus nasceu da visão do seu fundador, Marcelo Barbosa Fernandes, de criar um ambiente sólido e confiável de orientação e direcionamento para empresas de engenharia, construção e infraestrutura.

Aliamos profundidade técnica, visão prática e metodologias internacionais às necessidades reais dos nossos clientes, apoiando-os em todas as fases do ciclo de vida contratual.

O nome Pharus vem do latim e remete à ideia de farol. Um farol é uma torre cujo facho de luz, visível a longas distâncias, orienta navios durante a noite, garantindo segurança e clareza em meio à incerteza.

Assim como um farol, a Pharus não substitui a jornada, mas traz clareza para que cada organização navegue com maior confiança e previsibilidade.

Com experiência em projetos públicos e privados em diferentes segmentos da construção civil e da infraestrutura, incluindo residenciais, comerciais, hospitalares, farmacêuticos, industriais, mineração, óleo e gás, saneamento, energia e transportes, dentre outros.

+40
Bilhões

Participação em obras de todos os portes.

+4
Bilhões

Aditivos negociados com participação da Pharus, em escopo ou reivindicações.

+14
Estados

Atuação em todo o Brasil.

+20
Anos

De experiência.

+30 Setores

Indústria, Energia, Transportes, Óleo e Gás, Saneamento, Edificações, grandes obras e muito mais.

Contratos públicos e privados

Preço Global, Preços Unitários, Administração com PMG, Aliança, Concessões e outros modelos de contratação.

Marcelo
Barbosa
Fernandes

Marcelo Barbosa Fernandes é diretor de Contratos, Riscos, Jurídico & Compliance no segmento de Incorporação e Construção, professor, palestrante e autor do livro “A Administração Contratual em Projetos Complexos de Construção no Brasil ao longo de seu ciclo de vida: Um Estudo de Múltiplos Casos”.

Engenheiro Civil pelo Mackenzie, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV – Fundação Getúlio Vargas, especialização em Gestão de Projetos pela FDC – Fundação Dom Cabral e Mestrado em Gestão de Negócios pela FIA – Fundação Instituto de Adminsitração, possui mais de 20 anos de experiência na linha de frente dos maiores projetos de Engenharia e Construção do Brasil.

Sua atuação abrange todo o ciclo de negócios da construção e incorporação, em obras de pequeno a grande porte — incluindo projetos bilionários — nos segmentos residencial, comercial, farmacêutico, hospitalar, educacional, industrial, mineração, energia, transportes e mobilidade urbana, óleo e gás, dutos e saneamento básico.

Cofundador do IBRACONT e fundador da Pharus, é especialista na estruturação de áreas de Administração Contratual e na implantação de processos de governança integrados à gestão de riscos corporativos, com foco na tomada de decisão empresarial.

Possui sólida experiência em gestão de contratos complexos, escopo, seguros, reivindicações e disputas judiciais e arbitrais, sempre alinhada a resultados e estratégia.

Reconhecido pela implantação de sistemas de gestão integrados com certificações ISO e pela aplicação da metodologia PMI e das práticas recomendadas pela AACE, dedicou sua carreira a transformar a complexidade de grandes empreendimentos em resultados previsíveis e margens protegidas. 

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